Chapitre 1 : Pourquoi créer sa propre entreprise ?

I -Les motivations du créateur
En tant que candidat à création d’une entreprise quelles sont vos motivations et comment peuvent-elles être classées ?
Les différentes raisons ci- dessous énumérées sont, entre autre, celles qui sont souvent évoquées par le candidat à la création d’entreprise
Vous allez peut-être identifier parmi elles, celles qui justifient votre volonté de créer votre entreprise.
Les raisons qui poussent un individu à vouloir créer sa propre entreprise sont nombreuses, nous en avons privilégié quelques-unes en les classant comme suit :

• Les raisons d’ordre économique et financier ;
• les raisons d’ordre professionnel
• et les raisons diverses

I -1 les raisons d’ordre économique et financier

Comme raison économique pouvant justifiant la création d’entreprise nous pouvons retenir :

• La crise économique : En période de crise, nombreuses sont parfois les entreprises qui sont contraintes à dégraisser une partie importante de leur effectif. Cette mesure est accompagnée de versement de droit et de primes de licenciement. Les sommes versées peuvent être substantielles. Dés-lors, certains « déflatés », dans l’impossibilité de trouver immédiatement un nouvel emploi, peuvent ambitionner de se mettre à leur propre compte.
• Il en est de même pour certaines personnes plongées dans un chômage qui dure, se décident à monter leurs affaires.
• Le boom économique

Dans un pays, une situation économique favorable incite souvent les agents économiques à entretenir des illusions. Certains n’hésitent pas à quitter leur travail pour se lancer dans les affaires en vue de profiter du boom économique. On assiste alors à une floraison de P.M.E / P.M.I

Le candidat à la création d’entreprise est souvent motivé par des raisons d’ordre financier, parmi lesquels les plus déterminantes sont :

• Il souhaite entreprendre parce qu’il a épargné de l’argent
• Il a gagné à la tontine ou à la loterie
• Il a bénéficié d’un héritage
• Il bénéficie d’un appui financier
• Il dispose de biens(maisons, terrains, plantation), qu’il peut hypothéquer pour bénéficier à des crédits à la banque,
• Il veut être riche, sait qu’il n’y parviendra pas en étant salarié
• etc.

I.2 Les raisons d’ordre professionnel

Nombreux sont les individus qui créent leur entreprise pour des raisons d’ordre professionnel :
Ils sont dans des structures où ils ne sont pas épanouis et ont parfois aucune idée de leur plan de carrière, ils vivent une impasse totale quant à leur avenir professionnel ;
D’autres, ont acquis une expérience dans leur profession et ressentent le besoin de valoriser leurs connaissances pour leur propre compte. Ils ne veulent plus de leur situation de salariés et ne supportent plus de travailler pour un autre.

I .3 Les raisons diverses :

Il y a beaucoup d’autres raisons qui peuvent justifier la création d’entreprise. Parmi lesquelles les plus courantes sont :

• Le désir d’indépendance ;
• Le désir de paraître ;
• Le désir de servir ;
• L’idée de génie c’est - à - dire, la découverte d’un créneau porteur
• etc.

En parcourant ces différentes raisons, vous avez certainement identifié celles qui vous motivent et renforcent votre désir de créer. Mais en réalité, contrairement aux apparences, la motivation à créer peut ne pas être valable. Cela conduit à des désillusions amères et de regrettables échecs. D’où l’importance de vérifier sa motivation.

II -Comprendre et valider ses motivations

Il importe de bien analyser et de bien comprendre ses motivations avant de décider de se lancer en affaire.
Cela semble évident. Mais malheureusement beaucoup de créateurs ne tiennent pas compte de cette évidence ; ils se bercent d’illusions, foncent tête baissée et échouent lamentablement.
Il paraît indiqué de faire en sorte que cela ne vous arrive pas. Si vous n’êtes pas sur d’avoir le recul ou l’expérience nécessairement faire une analyse objective et réaliste, n’hésiter pas à demander conseil à des amis compétents, des consultants ou des gens du métier. Faites d’abord votre petite enquête et un examen approfondi afin de décider en parfaite connaissance de cause et d’atténuer les risques.

III- Prendre conscience des risques :

Créer une entreprise se révèle comme une opération à haut risque. On ne le dira jamais assez. Ceci n’est pas dit pour décourager les candidats à la création, bien au contraire, pour les amener à prendre pleinement conscience du risque encouru en vue d’affiner leur stratégie. Le créateur d’entreprise s’expose à des risques qui prennent parfois des tournures dramatiques, voire tragiques. L’échec en création d’entreprise conduit aux conséquences catastrophiques suivantes ;

• perte de capital
• poids de l’endettement
• chômage
• poursuites judiciaires
• etc.

A ces conséquences, des malaises psychosociaux comme :

• difficultés à s’en remettre
• honte
• suicide
• etc.

L’échec ne pèse pas seulement sur le créateur, mais sur tous ceux qui ont été concernés par la naissance de l’entreprise : Parents, employés, banquiers etc.…
A présent, vous comprenez pourquoi : il est indispensable d’analyser et de d’évaluer votre idée de projet, avant de vous lancer en affaires.
Vous êtes à la recherche d’une idée, d’une bonne idée. Votre idée doit correspondre à vos motivations et tenir compte de vos potentialités, de vos connaissances ou expériences dans le domaine choisi.

Chapitre 2 : Choix d’une idée de projet

Le choix d’une idée de projet ne relève pas du hasard, mais procède d’une démarche analytique. La pertinence d’une idée de projet dépend de son originalité de son utilité et de son caractère rentable. Comment gérer et réaliser une idée de projet ? La réponse à cette interrogation constitue le premier pas dans l’apprentissage de l’esprit d’entreprise ?

I - Comment imaginer une idée de projet (naissance) ?

L’idée naît d’un besoin identifié par l’entrepreneur, elle germe dans un premier temps dans son imagination et se développe pour déboucher sur un produit ou un service à proposer à une clientèle ? La recherche de l’idée porteuse nécessite certaines prédispositions à savoir :

• Vouloir réaliser quelque chose ;
• Cultiver sa curiosité ;
• Savoir observer son environnement ;
• Avoir du flair et savoir les changements ;
• savoir s’informer et écouter ;
• être original et désirer l’innovation ;
• Savoir analyser et interpréter ;

Les rencontres les voyages d’affaires, les visites d’entreprises sont de bonnes sources d’idée.

II - Comment choisir une idée de projet ?

Le créateur d’entreprise n’a pas toujours une seule idée ; il en a souvent plusieurs et même parfois dans différents secteurs d’activités. Initialement les idées du candidat à la création sont le plus souvent floues et pleines d’inconnues. Ainsi, pour en choisir une, il faut des critères de choix.
Selon quel critère une idée de projet mérite -t- elle d’être choisie ?
Une fois deux ou trois idées trouvées, vous avez réglé un premier problème. Il vous faut être maintenant réaliste et objectif pour faire le choix définitif de l’idée de votre projet.
Quelles sont les caractéristiques d’une bonne idée ?
Une bonne idée doit avoir au moins les caractéristiques initiales ci-dessous pour mériter être choisie :

• Elle doit correspondre à un besoin réel à satisfaire(utile) ;
• Il doit exister un marché réel ou potentiel justifiant sa réalisation ;
• Elle doit apporter « un plus » par rapport à l’existant, elle doit être originale ou innovatrice ; ce « plus » peut être obtenu dans la technologie et la qualité du produit ou service que vous allez proposer ;
• Son coût doit être raisonnable ; l’entrepreneur doit être sûr de pouvoir réunir les fonds nécessaires à la réalisation de son projet ;
• Le niveau de risque doit être modéré ;
• Elle doit être rentable, toute idée d’affaires, doit permettre de gagner à court ou long terme.

Remarque : Ce qu’il faut éviter ;
Il faut éviter de penser qu’un ami ou un voisin a réussi dans un créneau donc c’est forcément un projet rentable pour vous-même. L’idée du voisin qui a réussi n’est pas forcément votre idée, car faire exactement comme l’autre, ne donne pas forcément les mêmes résultats. Le but recherché lorsqu’on crée une entreprise : c’est la réussite.
Cette réussite dépend des qualités et comportements de celui qui entreprend (c’est à dire de son esprit d’entreprise) Il est important de tester l’idée retenue avant sa concrétisation afin d’apprécier sa faisabilité et sa valeur.